2. SECTOR AUTOMOTRIZ
2.12. APQP, Plan de Control y PPAP
La Planificación Avanzada de la Calidad del Producto (APQP) es un proceso estructurado para definir los métodos y pasos necesarios que serán usados en la producción de un producto específico o familia de productos para asegurar la satisfacción del cliente. Dicho manual APQP se ha actualizado a su 3ra. edición, con cambios significativos. Entre ellos, la separación del Plan de Control en un Manual independiente, con directivas obligatorias y muchas recomendaciones a ser tenidas en cuenta. En tanto que el Proceso de Aprobación de Partes para Producción (PPAP), aún en su 4ta. edición, tiene por objetivo demostrar que el proceso de manufactura tiene el potencial de fabricar productos que satisfagan dichos requerimientos, de manera sustentable y en las cantidades acordadas.
OBJETIVO
En este taller se brindarán los conocimientos necesarios para comprender, de una manera integral, los conceptos planteados las “core tools” americanas APQP (3ra. edición), Plan de Control (1ra. edición) y PPAP (4ta edición).
TEMARIO
- Introducción al APQP y principales cambios de la 3ra. edición
- Visión General del APQP
- Fase 1: Planificar y definir el programa
- Fase 2: Diseño y desarrollo del producto
- Fase 3: Diseño y desarrollo del proceso
- Fase 4: Validación del producto y del proceso
- Fase 5: Retroalimentación, análisis y acción correctiva
- Introducción al Plan de Control
- Requisitos del Plan de Control
- Desarrollo del Plan de Control
- Fases del Plan de Control
- Uso efectivo del Plan de Control y ejemplos
- Introducción al PPAP
- Requerimientos para el proceso de PPAPs
- Requerimientos de notificaciones y emisiones a los clientes
- Emisiones a los clientes - Niveles de evidencia
- Status de emisión de partes
DIRIGIDO A
Miembros de las áreas de Ingeniería de Manufactura, Calidad y Producción, entre otras.
FECHAS Y HORARIO DE DICTADO
Cada participante decide cuando cursarlo. El tiempo de duración del mismo dependerá del participante, pero puede estimarse aproximadamente de 16 hs de duración.
METODOLOGÍA
La capacitación es en línea (on line) mediante el uso de nuestra plataforma educativa y el proceso de aprendizaje se realizará a través de la visualización de videos interactivos y la realización de ejercitación, con lecturas de apoyo.
Se entregará un certificado de Diego Broglia y Asociados
COSTOS
- $ 249.000 + IVA
IMPORTANTE:
Luego de realizar el pago, por favor remitir el respectivo comprobante y sus datos personales (Nombre y Apellido, DNI, teléfono y correo electrónico) a administracion@brogliayasociados.com.ar
- U$S 200
DOCENTE
Ing. Diego Broglia: Ing. Mecánico Aeronáutico (Universidad Nacional de Córdoba). Ing. en Calidad (Universidad Técnica de Colonia, Alemania). Fue Subgerente del departamento Calidad de Volkswagen Córdoba y Auditor Líder ISO 9001 de la empresa TÜV Rheinland. Ha realizado diversos cursos de formación en Gestión en Alemania, España, México, Inglaterra y Rusia. Actualmente es Director de Broglia y Asociados y docente de la escuela de negocios ICDA de la Universidad Católica de Córdoba del MBA, el Diplomado en Gestión Gerencial, la Especialización en Dirección Estratégica en RRHH y el curso de posgrado de RSE. Integrante del Departamento de Medioambiente de la Unión Industrial Córdoba. Evaluador del Premio Iberoamericano a la Calidad (FUNDIBEQ, España).